软卓OA系统—PM子系统，是“软卓OA系统—项目管理子系统”的简称。 它着重从项目管理的三要素（时间、成本、质量）出发，以项目的宏观管理和直观展现为主线，以项目的时间进度、成本费用、质量水平、成果资料等为辅线，建立现代化的项目管理体系，对项目的整个生命周期进行全程管理，使企事业单位的项目管理逐步趋于规范化、高效化和现代化。它除了让项目干系人员在项目执行过程中进行更加高效的协同工作之外，更让领导、项目管理者和项目负责人一目了然的及时了解项目的各项进展情况、及时了解项目的经费支出，以便更加科学地做好时间、经费、人力、物力等方面的工作安排。

软卓OA系统—PM子系统，主要包括：项目公告、项目制度、项目立项申报、项目基本信息、项目任务管理、项目进度管理、项目费用管理、项目资料管理、项目日报周报、项目知识库等功能模块。系统中将每个项目划分为不同的大阶段，每个大阶段又可进一步细分为不同的小阶段，通过对项目大小阶段的划分，进行有效的计划、组织、协调和控制，实现项目的精细化过程管理。如在项目进度管理方面系统从项目整体进度、项目大小阶段进度、项目所用时间进度、项目所花费用进度四个方面进行全方位管控，并以图表和列表的方式直观而详细的展现出项目中每个大小阶段原计划需要花多少时间多少费用完成，实际已经花了多少时间多少费用，还剩多少时间多少费用，以及实际所花和剩余的时间费用占原计划时间费用的百分比等等，其它在此不一一详述，敬请见谅。

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